Julia Andersch

Geschäfsführende Gesellschafterin Trigon Entwicklungsberatung seit 2017

Pädagogin, Wirtschafts- und Organisationspsychologin, Systemische Organisationsberaterin, Mediatorin, Coach und Trainerin (dvct), Dozentin Fachhochschule Nordwestschweiz, Gast-Dozentin Universität Tiblisi, Leiterin von Lehrgängen in Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung sowie HypnoSyStemischen Strukturaufstellungen an diversen Instituten (u.a. Milton Erickson Institut, Heidelberg; sysCoach, München; Metaforum SommerCamp, Abano Terme; Wilob, Lenzburg); Verantwortliche für Programm, Trainer- und Kundenmanagement sowie das Marketing des Metaforum SommerCamp

Hauptsächliche Tätigkeitsfelder: Identitäts-, Werte- und Kulturentwicklung, Organisationsentwicklung in der freien Wirtschaft, in Verwaltungen und NGO, Systemisches Employer Branding, Potenzialentfaltende Persönlichkeitsentwicklung und Führung, Konfliktmanagement und Mediation in Teams und Organisationen, Coaching, Systemische Strukturarbeit und -aufstellungen nach SySt® für Organisationen, Teams und Einzelpersonen, Konzeption und Leitung von Lehrgängen

Publikationen:
• gemeinsam mit Oliver Martin Autorin von «Landkarten der Transformation – syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung» - Carl-Auer, Heidelberg, 2023
• diverse Publikationen zu Organisationsentwicklung, Mediation, Hypnosystemik, Systemischen Strukturaufstellungen in mehreren Fach-Zeitschriften
• Auditorium Netzwerk: Vortrag «Der Zauber inhaltsfreieren Arbeitens», Müllheim/Baden, 2020
• Beiträge in mehreren Fachbüchern – zuletzt:
o „In Beziehung. Wirksam. Werden. – Der systemisch-evolutionäre Coaching-Ansatz der Trigon Entwicklungsberatung“ (Hrsg.: J. Narbeshuber) – Concadora-Verlag, Stuttgart, 2020
o «Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement» (Hrsg.: P. Röhrig/Martina Scheinecker) – manager seminare, Bonn, 2019
o «Identität in der neuen Arbeitswelt» (O. Geramanis/S. Hutmacher) – Springer Gabler, 2018

Workshop:

W020: Ganzheitliche Prozessgestaltung mit Landkarten der Transformation – wie Entwicklungsprozesse von Menschen, Teams und Organisationen kompetenz- und potenzialfokussiert gestaltet werden können

Vor lauter Bäumen sehen wir manchmal den Wald nicht mehr, wenn wir uns in eigenen Problemen verwickeln oder in anspruchsvollen Situationen befinden. Genauso geht es unseren Klient:innen: Vielschichtige und miteinander vernetzte Themenstellungen verbauen oft den Blick auf zieldienliche Strukturen und Orientierungspunkte.
Julia Andersch und Oliver Martin haben in den letzten 10 Jahren ihren eigenen Ansatz der syntaktisch-hypnosystemischen Entwicklungsberatung aus den Trigon-Konzepten der Organisationsentwicklung und Mediation, dem grammatischen Ansatz des SySt-Instituts und der hypnosystemischen Arbeit nach Gunther Schmidt entwickelt und in ihrem Buch «Landkarten der Transformation» veröffentlicht.
Sie zeigen in ihrem Workshop, wie dieser Ansatz dem Klientensystem ermöglicht, seine erlebten Symptome als bisherige Lösungsversuche zu sortieren und zu würdigen, und gleichzeitig Orientierungsangebote zu erhalten, um eigene Entwicklungsprozesse zieldienlich anzugehen.
Dabei fokussiert der Workshop vor allem auf die Frage, wie Beratende gemeinsam mit ihren Klientensystemen über die Berücksichtigung grundsätzlicher Qualitäten solche Prozesse ganzheitlich gestalten können.
Im Workshop findet zuerst eine Einführung in die Landkarte der Transformation statt, bevor die Workshop-Gruppe gemeinsam anhand einer Fallsituation aus den Reihen der Teilnehmenden mit einer intuitiven, mit repräsentierender Wahrnehmung arbeitenden Methode die Wirkung dieses Ansatzes konkret erfahren kann.

Ziele:
Die Teilnehmenden
- haben die grundlegenden Ideen von Landkarten der Transformation kennengelernt
- sich mit der Idee einer syntaktischeren Arbeitsweise und der kurativen Verwendung von Modellen, Formaten und Prinzipien auseinandergesetzt
- haben anhand der Bearbeitung eines Praxisfalls aus den Reihen der Teilnehmenden erfahren, wie mit der Landkarte der Transformation ganzheitliche Entwicklungsprozesse gestaltet werden können