Ute Clement

Ute Clement begleitet seit 30 Jahren multikulturelle Teams und berät im internationalen Kontext. Bei der Daimler AG war sie für interkulturelles Management zuständig und hat in den 90iger Jahren erste Globalisierungs-Programme geleitet. Systemisches Vorgehen in der internationalen Beratung sind ihre Leidenschaft und Expertise. Sie hat Teams in Europa, Asien, USA und dem Mittleren Osten beraten. Ute Clement ist Diplom-Psychologin und hat Theaterwissenschaft und Ethnologie studiert. Sie ist Lehrende systemische Beraterin (SG). Seit 1995 ist sie Geschäftsführerin von Ute Clement Consulting GmbH. Schwerpunkte: Organisationsberatung, Change Beratung in internationalen Unternehmen und Coaching. Sie veröffentlichte mehrere Publikationen zu interkulturellen Beratungsthemen: Clement, U. (2013): (E)merging Differences. How to Handle Intercultural Business Situations. Carl-Auer-Systeme Verlag, epub Clement, U. (2011): Kon-Fusionen. Über den Umgang mit interkulturellen Business-Situationen. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme Verlag. Clement, U. (2018): Wandel in Organisationen; Über Roadmaps, Heldenreisen und Saftpressen. Göttingen: Vandenhoeck & Rupprecht

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